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Google

miércoles, 30 de diciembre de 2009

Seth Godin - Ponencia motivando al equipo de Google

El vídeo es de febrero del 2006, dura 48 minutos y esta en ingles, aunque con subtitulos.

Me parece obligado que aparezca en el blog, aunque sea tan viejo, ya que es un vídeo claramente motivador, y que sienta las bases del éxito de Google de hace 4 años, un Google bastante distinto al que es ahora.

Además, los puntos básicos que sienta Seth, son todo un manual del emprendedor, y de como conseguir hacer marketing eficaz para un buen producto.





Que lo disfrutéis.

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Un par de buenos blog que quería compartir con vosotros

Como todos los días, hoy he gastado algunas horas navegando por Internet. Suelo empezar ojeando las noticias de los boletines que me llegan al correo, y generalmente partiendo de ahí, acabo accediendo a contenidos inverosímiles. Hoy ha sido un día especialmente prolífico, he descubierto un par de buenos blogs.

El primero de ellos es El Comité de Can Roch, un blog de finanzas muy interesante. Me gusta de el que usa siempre los gráficos para referirnos a noticias importantes que apuntan. También me gusta que hace análisis chartistas o análisis técnicos, de bonos, de materias primas, de tipos de interés, etc. De multitud de variables económicas que no tienes que ver con las acciones, que es donde se suelen hacer estos tipos de análisis. Lo ultimo que quiero destacar de su blog es que es multi-editor, como el nuestro, y que sigue un principio que nosotros también solíamos hacer. Todos los escritores (y supongo amigos) se juntan una vez al mes y tratan temas que les sean interesantes, después eligen uno y lo publican, recogiendo las impresiones de un equipo de personas vinculadas al hecho.

El otro blog que hoy quiero señalaros es Babalum. Es un blog que no ha sido actualizado desde Abril del 2009, pero que existe desde enero del 2006. Trata temas de motivación en los negocios, o de emprendedurismo, con vídeos y consejos de grandes ponentes, también trata sobre uno de los libros más leídos por los afines al mundo bursátil, The blak Swan, con vídeos y explicaciones de su autor. Habla sobre azar, probabilidad, psicología del mundo de los negocios, etc. Me ha marcado que cada articulo me parece más interesante aun que el anterior y que por mi me descargaría todos sus artículos para poder leerlos cuando pudiera, por el miedo a que cierren el blog.

Un saludo, felices fechas y animo en los estudios.

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martes, 29 de diciembre de 2009

Nueva asignatura: Financiación creativa del espíritu emprendedor.

Actualización 11 Enero 2010:
Esta noticia del año pasado finalmente no se produjo, pero según he oído por la universidad, este año con Bolonia si se va a implantar una asignatura sobre Emprendedurismo, probablemente la misma que se quiso implantar. Os pongo la noticia antigua:



Dentro de las actividades de la Cátedra Emprender ha sido aprobada por la Comisión de Docencia de la Universidad de Zaragoza una nueva asignatura de libre elección, “Financiación Creativa del Espíritu Emprendedor”, que se va a comenzar a impartir el próximo mes de marzo de 2009 y que de una forma completamente innovadora va a permitir que los universitarios conozcan de una forma completamente diferente el placer de emprender.
Ya está abierto el periodo de inscripción


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domingo, 20 de diciembre de 2009

Los PGE, ¿coherentes o incoherentes?

La "supuesta" incoherencia de los PGE, con la nueva modelización de la estructura económica que se desea para nuestro país, basado en I+D+i y el aumento de la competitividad, me han empujado de forma ferviente a escribir este post. Pero, si quieres saber por qué son coherentes, pincha en "leer más"


Según los datos publicados en el "Cuadro de Indicadores de Competitividad de 2008", el gasto en I+D+i en España en 2007 fue de un 1,3% del PIB, muy por debajo de la media europa, situada en un 1,8%, y a años luz de países como Japón, EEUU y países del lejano oriente, paladines de la investigación y el desarrollo a nivel mundial. A estos datos les debemos sumar los males endémicos de nuestro país en esta materia, que ya han sido mentados en este blog, y que son los siguientes:

  • La inversión se encuentra apoyada en su mayoría por el sector público (gobierno español y comunidad europea), dado que la estructura española, sustentada por la pequeñas y medianas empresas, no hacen posible que se invierta en un activo que exige capacidad de financiación y fe en las posibilidades de éxito para alcanzar los objetivos.
  • La coyuntura actual de crisis hace que el fondo de maniobra de las empresas se vea reducido, por lo que la capacidad de financiación se ve considerablemente reducida (no olvidemos que la crisis bancaria ha cortado el flujo de concesión de crédito). Cuando el dinero escasea, y afecta al bolsillo del empresario, la fe se ve inexorablemente abatida por el pragmatismo.
  • La trasferencia de conocimiento entre los centros de conocimiento (Universidades, asociaciones de investigación...etc) y las empresas, es muy poco aprovechada en nuestro país, bien por una mala interconexión, o bien por una falta de convecimiento, recursos y/o conocimiento de los empresarios para aplicar los datos de los estudios a la realidad empresarial.

Sobre estas líneas podemos ver un gráfico con el reparto del PGE (fuente: El blog salmón), del que destaca el gasto en servicios sociales, con más de la mitad del presupuesto.


Tampoco nos vamos a olvidar del cortoplacismo que ha tenido el plan E, un plan de activación de empleo que va a servir a los dirigentes para mantener contentos a los desemplados de sectores que deben sufrir un importante ajuste de oferta, como la construcción, y que no tendrían cabida en el nuevo sistema. Sin duda es una buena estrategía para mantener un porcentaje de votos y estos tiempos convulsos, con lo cual los PGE toman coherencia, pero las preguntas son:

  • ¿Qué eslabonamientos hacía adelante va a generar el Plan E?, es decir, ¿qué retorno económico van a generar la inversión en fuentes para el atrezzo de los parques, pistas de fútbol y baloncesto...etc, a la economía española?. Pincha aquí para ver un artículo de opinión sobre este tema.
  • ¿Dónde se va a colocar ese exceso de mano de obra que va a generar el ajuste económico, y que no tiene cabida por su preparación en el nuevo modelo?, a caso, ¿no exige la remodelación de la estructura económica en un país, una previa remodelación de la educación con un periodo de tiempo lo suficientemente amplio para que se vea reflejado en las actitudes y aptitudes de las nuevas generaciones?

Sin duda, estas preguntas nos llevan a hacer un llamamiento a nuestros políticos, independientemente de su signo político, a que alcancen un pacto, en el que no tengan cabida estas medidas cortoplacistas y solo coherentes en términos políticos, dado que en caso contrario, la economía española se dirige al fracaso.

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jueves, 17 de diciembre de 2009

Blog de medicina por el profesor Alfredo Jiménez Bernadó

Este blog en el que por cierto cada vez escribimos más alumnos, enhorabuena Maria Jimenez por tu incorporación, siempre ha tenido como uno de sus objetivos apoyar la difusión de contenidos y conocimientos a través de la red, valorando la puesta de muchos profesionales por hacer accesibles sus conocimientos a todo el mundo, sin discriminación de ningún tipo y bajo un coste casi inexistente. Internet permite que aquel que quiera saber, entender y sobretodo enseñar, lo pueda hacer, brindando conocimiento sin coste, siendo hoy por hoy la mejor escuela del mundo.


Por eso hoy quiero valorar la acción de un profesor asociado de la universidad de Medicina de Zaragoza, Alfredo Jiménez Bernadó, cirujano desde hace más de 30 años por su apuesta por la información y enseñanza libre a través de su blog. Su blog es claro y ameno, a la vez que riguroso y exhaustivo, da la sensación de poder aprender medicina con solo leerle, y más que todo lo anterior no solo ofrece contenido para entendidos en la materia, sino que yo destacaría algún post de otras temáticas en los que habla de la Problematica de las urgencias Españolas, o de la situacion politica de Cuba.

Sin más, todas estas iniciativas fomentan la universidad española, por supuesto la aragonesa y el contenido y la información, por lo que creo que el doctor Alfredo Jiménez Bernadó merece su reconocimiento en este blog.


Un saludo y que muchas acciones como esta se sigan dando en nuestra sociedad.

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SWOT Urself!



El análisis DAFO, junto con la cadena de valor, sin duda son de las teorías que más hemos visto en esta carrera (Lade) . Si álguien no se acuerda lo que es el análisis DAFO, o mejor dicho SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) aquí os explico.

Según Wikipedia que por cierto es una fuente no fiable:

Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Las fuerzas y las debilidades son las partes internas y Oportunidades y Amenazas son la parte externa que no depende de nosotros. Estas cuatro fuerzas consisten en cómo puedo incrementar mis fuerzas, detener las debilidades, aprovechar las oportunidades y poder defenderme ante las amenazas.

Este verano estuve pensando ¿cuál sería mi análisis DAFO? ¿Qué Fortalezas tengo? Porque yo creo cada persona en este mundo es bueno en algo y simplemente tiene que saber en que es bueno, aceptarlo y hacer enfoque en lo que es bueno ¿Cuáles son mis debilidades? Para mí significa no enfocar en lo que no somos buenos o si nos ilusiona mucho intentar a mejorar estas debilidades ¿Que oportunidades tengo en ese momento para mejorar? Aprovechar lo máximo posible todas las oportunidades a nivel personal como profesional, estamos en un mundo que se mueve por contactos pues haz tus contactos desde ya ¿y cuál podrían ser los posibles amenazas hacia mi carrera profesional y también a nivel personal? Sin dudad la gran amenaza de hoy es la cantidad de gente con titulo que busca un puesto de trabajo como yo, la amenaza sería cuántos de ellos serian mejor que yo. Hice una lista como lo hacía en clase para cada asignatura de la especialidad de Marketing, imaginando que yo soy la empresa. Cuando ví el resultado escrito en la hoja me sorprendió, muchas veces hay cosas que no les damos importancia y pasamos de ellos pero cuando pensamos profúndamente sobre ellas nos damos cuenta que hasta ahora no hemos aprovechado bien de nuestras fuerzas y peor de todo hemos perdido muchas oportunidades que con el tiempo no se recuperan.

Hoy después de 4 meses miré a esta lista y me di cuenta que mi análisis DAFO de hoy no coincide con lo de hace 4 meses. Me ha dado cuenta que solo cambiarme de lugar de España a Canadá durante un año me ha cambiado todo mi DAFO, he notado mas Debilidades y por otro lado más oportunidades, también he podido notar la fuerza a largo plazo que me da este experimento de programa de intercambio y la amenaza de que si no apruebo los exámenes aquí será un año más en la Universidad. Lo mismo pasa en una empresa, dependiendo del mercado que esta, situación geográfica, demográfica y economía del país donde está, su Dafo varía. Un ejemplo que me ocurre es Coca-Cola. Coca-Cola en Europa y mayor parte del mundo es la bebida Cola que más se vende, en España los bares buenos todos tienen coca-cola y sus productos y los bares de bajo coste o los bares de casco y fin de semana la mayoría tienen Pepsi. Yo creo que esa diferencia se nota, pues aquí en Norte América me ha dado cuenta que es totalmente al revés. Es muy difícil encontrar Coca-Cola por los bares, Pepsi, Dr. Pepper etc… y el único producto de Coca-Cola que se puede encontrar fácilmente son los zumos de Minutemade.

A veces, muchas teorías que aplicamos para las empresas lo podemos aplicar a nosotros mismos. Es muy importante saber cuál es nuestra Misión si la tenemos y cuál es nuestra visión que aun es más complicada.

Yo aun no tengo mi plan estratégico personal, me siento confuso pero estoy tratando de encontrar mi punto óptimo (q*).

Espero que vosotros tengáis el vuestro!!!

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jueves, 10 de diciembre de 2009

Apuntes de Organización y Gestión Interna

El tema 3, referente al análisis económico de la producción y el intercambio ya está disponible para los seguidores del blog; para ello pincha en el link que aparece debajo de estas líneas.

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miércoles, 2 de diciembre de 2009

Imaginarium se lanza al mercado bursátil.

El segundo artículo de Maria Jiménez de cuarto de LADE trata sobre la famosa empresa Imaginarium y su salida a bolsa. Un placer ver en estos tiempos sólidas empresas con afán de internacionalización y cajas aragonesas tras ellas respaldándolas.


Con tan sólo 17 años de vida, la multinacional Imaginarium cotizará en el MAB o Mercado Alternativo Bursátil con el 32% de su capital. La fecha de partida está señalada para este 1 de diciembre y la empresa estará valorada entre 84 y 98,5 millones de euros.

Félix Tena, director de la empresa, ve muy favorable la entrada en el MAB ya que le ayudará a continuar su imparable plan de expansión y prevé abrir 148 tiendas hasta finales de 2012. Además, la crisis actual no es algo que les frene ya que según sus predicciones las ventas de este año respecto al anterior aumentarán un 5,7%.

El precio de las acciones oscilará entre 4,94 y 5,79 euros, y la empresa realizará una oferta de suscripción y otra de venta, que suponen respectivamente 2,4 millones de acciones a emitir y 3,3 millones de títulos. Además, dará la posibilidad a 98 directivos a comprar un 1% de las acciones con un descuento del 50%.

Esta salida al MAB supone que Félix Tena que antes contaba con el 58% del capital de la empresa pase a tener un 51% quedando el resto en manos de Caja Inmaculada y empleados.

Imaginarium, que tiene actualmente 348 tiendas, basa su estrategia en ofrecer juguetes que fomentan valores a los niños ofreciéndoles la máxima calidad, y siguiendo una auténtica estrategia de integración vertical en su logística.

Foto via Tormo.com


A Félix Tena lo pudimos conocer en el Foro Empresa de hace algunos años, os aconsejo que visitéis la web y descarguéis la presentación que hizo de la compañía.

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domingo, 22 de noviembre de 2009

Gripe A, ¿negocio o amenaza real?

Os dejamos con un artículo de Maria Jiménez de cuarto de LADE, donde se pregunta si la Gripe A o H1N1 es o no tan peligrosa como los medios de comunicación nos hacen ver.

El 9 de Noviembre de 2009 “El País” en su página 33 publica un reportaje casi apocalíptico sobre las consecuencias que tendrá la gripe A en nuestro país, destacando ya en la primera frase que “España empieza a vivir la verdadera pandemia de nueva gripe”.

Dos días más tarde, un médico de Barcelona cuelga el siguiente cartel en la puerta de su despacho:




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jueves, 12 de noviembre de 2009

FORO DE EMPRESA 2009. Conferencia de Pedro Solbes.

Pedro Solbes, ex-vicepresidente del Gobierno de España, y ex-Ministro de Economía y Hacienda, fue el encargado de dar el pistoletazo inicial a las conferencias del foro de empresa 2009, después de una breve introducción de las mismas por parte del consejero de economía de la DGA Arturo Aliaga. Esta conferencia era una de las más desadas por parte de los espectadores que se dieron cita en el auditorio maño, no solo por la visión acerca de la crisis económica actual y la metodología para salir de la misma que tenga el señor Solbes; sino también por el morbo que genera ser el antecesor en un ministerio que tanta polémica genera en los días actuales.

Pincha en "leer más"

MOTIVOS DE LA CRISIS.

A pesar de que éste, por desgracia, es un tema que se encuentra muy manido dentro del ámbito económico, Pedro Solbes realizó un buen e interesante resumen acerca del mismo, el cual se sintetizará en las siguientes líneas.

Para el señor Solbes, la crisis financiera de EEUU generada por las "sub-prime mortgages", hipotecas con una prima por riesgo baja, no solo se circunscribe al ámbito del país americano, ni solo es una crisis financiera; sino que es una crisis de un modelo económico basado en la especulación, que ha generado en los países graves desequilibrios macroeconómicos. Supongo que con los datos y reseñas ofrecidos por el ponente, el proceso macroeconómico al que Solbes se refiere puede ser similar al siguiente: unos tipos de interés bajos incentivan el consumo, por lo cual el sistema bancario pierde depósitos que son traspasados a las manos del público, la velocidad de circulación del dinero toma una tónica ascendente, así como la inflación también lo hace. Ahora bien, considero que este proceso no tiene porque ser perjudicial para una economia en tanto en cuanto unas desviaciones no desadas en la inflación, sean controladas con subidas moderadas de los tipos de interés, remitiéndome así a la praxis utilizada por el BCE con J.L. Trichet a la cabeza. El problema surge cuando la concesión de crédito es tan laxa que el riesgo de morosidad se ve aumentado, y lo "empaquetas" en un conglomerado para ponerlo en el mercado y de este modo conseguir "diversificar tu problema" con el resto del mundo. Como todo es sabido, los problemas de la crisis financiera, han provocado que el BCE y la Reserva Federal acudiesen al rescate de las entidades bancarias, pero el proceso de recuperación está siendo lento por la falta de confianza de las entidades bancarias entre sí, por una nueva política de riesgo en la concesión de crédito mucho más estricta, y porque existe, como en el caso particular de España con el sector de la construcción, un exceso de oferta en el mercado que será corregido por la crisis, ajustando de nuevo la demanda y la oferta, y estableciendo un proceso de "selección natural" entre las compañías existentes en el mercado.

España tiene un marco económico distinto a otras crisis, como la última gran crisis sufrida por nuestro país en 1993:

  • La entrada del euro provoca que el Gobierno no pueda aplicar políticas monetarias (recordemos las sucesivas devaluaciones de la peseta ejecutadas con Solchaga en el ministerio de economía). Por lo tanto, es dificil equilibrar el saldo de la balanza por cuenta corriente al no poder incentivar las exportaciones. Por otro lado, se debe de hacer una mención a la ventaja de contar con una moneda fuerte para afrontar las grandes fluctuaciones de las materias primas.
  • Las tipos de interés son más bajos, lo que ha provocado en parte la burbuja inmobiliaria, pero también ayuda a que el consumo vuelva a repuntar más rápido, y que las familias no se vean con el agua al cuello por la exageradamente altas en importe nominal y plazo de las hipotecas. Mención especial para Solbes requiere este apartado, dado que en la actualidad existe el temor de que los actuales tipos (bajísimos) en los que se mueve el EURIBOR, puedan repuntar e impedir a las familias destinar esa parte de la renta al consumo o al ahorro. Para el ponente, mientras la inflación se mueva dentro de unas bandas razonables, no se espera que a corto y medio plazo el BCE repunte el precio del dinero.
  • La población activa es mucho mayor que en las anteriores crisis, por el fenónemo de la inmigración. No solo es mayor cuantitatívamente, sino también cualitatívamente, ya que la población se encuentra mejor preparada profesionalmente.
  • La salud del sistema bancario español es excelente por el saneamiento llevado a cabo en las décadas de los ochentas y los noventas.
  • Las transferencias recibidas de Europa puede que se hayan visto reducidas con respecto al 93, pero ahora estamos en disposición de sacar un mejor provecho de ellas.


PROBLEMÁTICA DE LA CRISIS.



Los problemas más graves a los que debe hacer frente la economía española para el señor Solbes, son el control del nivel de los precios y el saldo de la balanza por cuenta corriente, sobre todo por la necesidad de inversión que necesita nuestro país para volver a repuntar los niveles del PIB. Afortunadamente, la crisis no solo va a traer problemas a la economía, sino que como anteriormente se ha mencionado, servirá para corregir desequilibrios en los excesos de oferta que se dan en algunos sectores de la economia (sobre todo en la construcción), reducir el excesivo apalancamiento de las entidades bancarias y el déficit por cuenta corriente.

Los elementos problématicos, sobre los que se debe de prestar una especial antención para Pedro Solbes son los siguientes:

  • La tasa de desempleo es insostenible.
  • El gran esfuerzo fiscal que está realizando el Gobierno para afrontar la crisis que porvoca un aumento del endeudamiento público.
  • El tejido empresarial español, basado en la pequeña y mediana empresa, a las quen la crisis les recorta el margen empresarial, lo cual lleva a las mismas al cierre, o a seguir operando con escasa maniobrabilidad.


SOLUCIONES Y PERSPECTIVAS DE FUTURO.



Las soluciones en las que basa Solbes la salida de España de la crisis son las siguientes:

  • Mejora de la capacidad de empleo, tanto por parte de los oferentes, como por parte de los demandantes. Intuyo que el ponente aboga en este aspecto por una mayor facilidad para los empresarios a la hora de contratar trabajodores, en forma de flexibilidad de contratos, recortes impositivos; pero que la parte oferente de capacidad de trabajo también debe aportar su granito de arena, en forma de una mayor movilidad territorial y una formación constante que les mantenga actualizados con respecto al mercado.
  • Cambio de modelo económico, virando el rumbo de productos/servicios con escaso valor añadido, dado que el actual modelo se basa en la prestación de servicios y la construcción (un 17% sobre el PIB, que debe minorarse para converger hacia los valores medios de la zona euro), hacía un modelo de valor añadido alto, invirtiendo en mejorar la produtividad, y por ende la competitividad de los productos españoles, que nos ayudará a equilibrar el saldo de la balanza por cuenta corriente.

Para llevar a cabo estas soluciones se hace imprescindible una mayor aportación, tanto del sector público como del privado, en I+D. Como dato de referencia, se nos ofrece que la medio de la zona euro en inversión en I+D en de un 2% sobre PIB de dotación pública y privada, por el contario, en España, solo es de un 0,8% con eminente aportación pública. Ahora bien, como hemos mentado anteriormente, el tejido empresarial español de PYMES y microempresas, unido a la situación de crisis, hacen que el margen de maniobra sea pequeño para la inversión en I+D. La inversión pública en este aspecto también se ha visto minorado en los PGE, esto puede tener una doble visión, la optimista me dice que con la situación de crisis debemos ajustar los presupuestos e invertir en proyectos que sean verdaderamente rentables en términos de resultados, pero la visión pesimista me dice que contra más tardemos en cambiar dicho modelo productivo, e invertamos en subsidiar el empleo y en planes E que no generan eslabonamientos en la economia que permitan generar retornos económicos, la inversión de los recursos del Estado no serán eficientemente utilizados para salir de la crisis.

Otro gran problema que va a generar estas soluciones, es cómo ubicar a la mano de obra excendente una vez se ajusten las empresas que sobran en los sectores que no reportan valor añadido, y/o que cuentan con un gran exceso de oferta (construcción). Grave problema sin duda éste que se presenta a la economía española.

Para finalizar, Solbes nos ofrece un mensaje de ánimo, diciendo que España ha sido un país que siempre ha solventado y capeado los temporales de las últimas crisis que ha sufrido.

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miércoles, 11 de noviembre de 2009

FORO DE EMPRESA 2009. Conferencia de Javier Robles.

La conferencia de Javier Robles, presidente de la empresa Danone, tomó unos tintes corporativos que difuminaron en parte el verdadero objetivo de este meeting, que no es otro que ofrecer a los oyentes congregados en el auditorio de Zaragoza de experiencias propias acerca de la innovación y la mejora de la competitividad. No obstante, el ponente expuso la pautas que sigue su empresa para conseguir que los gastos en I+D se rentabilicen en forma de activos para la compañía.


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Para comenzar, se hace referencia a la visión de la compañía, centrada en mejorar la salud de los consumidores de su producto, haciendo especial énfasis en el desarrollo de cepas espaciales y propias de la compañía que hacen que las bacterías de sus productos tengan un efecto especialmente positivo en los intestinos de aquellos que los consumen. Pero decir tal afirmación resulta gratuíto a los oídos del público, es por ello que esta ventaja competitiva debe ser "demostrable, creíble y relevante". Esta filosofía de empresarial de innovación, se encuentra basada en dos puntos (la focalización y la diferenciación); y provoca que el mismo conferenciante califique a su compañía como "category builder" (creador de categorias, como lo han hecho lanzado los productos lácteos destinados al cuidado de la salud como el archiconocido Actimel o Danacol).

  • Focalizar es diversificar la cartera de productos de manera coherente, realizando estudios que permiten cerciorarse que existe una demanda potencial para ese producto, y asignando los recursos económicos y humanos necesarios para que el producto llegue a buen puerto. Para Javier Robles, la cartera de productos de la compañía se gestiona como la creación de una familia, "los hijos recién nacidos necesitan más recursos que los pueden valerse ya por sí mismos". No obstante, si descubrimos entre ellos a un denominado "campeón", debemos de aportarle lo mejor que tengamos a nuestra disposición, sin descuidar al resto de la familia.
  • La diferenciación para Javier Robles se hace imprescindible, sobre todo para un sector con tanta rivalidad en la competencia como el de la alimentación con productos lácteos, ya que "si no eres diferente, eres prescindible". Por ello vuelve a incidir en que la innovación no solo debe serlo verdaderamente, sino parecerlo ante los ojos del público.

Lamentablemente, no basta con tener clara esta filosofía de planificación en cuanto a innovación se refiere, sino que la innovación debe convertirse en renovación, es decir, no debemos desentendernos del producto una vez ya haya dado sus primeros pasos con éxito y comience a tener visos de autosuficiencia, retomando así la analogía con la creación de una nueva familia. Además, esta innovación debe ser rentable, puesto que no olvidemos, que el fin último de la empresa privada es la obtención de beneficio económico.

En cuanto a la relación entre nuestro público objetivo con los nuevos productos, disponemos de dos triángulos, uno referente a los beneficios que aporta:

  1. Fortalece los cimientos.
  2. Renueva la fidelidad del cliente.
  3. Afianza la posición de la compañía en el mercado.

El segundo triángulo versa acerca de la adaptación que debe tener el nuevo producto, basado en los siguientes aspectos:

  1. Cultura de la zona geográfica donde se comercializa.
  2. Gustos de la clientela.
  3. Hábitos de consumo.

Para finalizar nos ofrece las pautas que sigue la compañía para que la innovación llegue a ser rentable y se consolide como renovación, ofreciéndonos otra figura geométrica, ¿lo adivinan?, otro triángulo.

  1. Metodología de trabajo, nombrando un líder de equipo que se ocupa de la conducción del proyecto y que discierna si las ideas aportadas por el grupo de trabajo van a suponer o no una diferenciación real, así como ajustar el nuevo producto a los resultados económicos que la empresa desea obtener del mismo.
  2. Capital humano, dado que el grupo de trabajo anteriormente citado debe estar formado por gente implicada, proactiva y con compromiso.
  3. Generar un clima favorable en todos los escalafones del organigrama de la empresa hacía este espíritu de innovación y los proyectos que se desarrollan.

En el turno de ruegos y preguntas, voy a hacer mención especial a las preguntas sobre las marcas blancas; Javier Robles nos ofrece una proyección del mercado actual con respecto al que dominaba hace dos décadas. Las marcas blancas han ganado couta de mercado, y la capacidad de réplica sobre los nuevos productos tiene un plazo cada vez más cortos, lo que trae consigo que la vida media del producto también se vea minorada, y que la diferenciación sea todavia más importante. Es por ello que son las empresas que ocupaban el segundo o tercer lugar en el mercado las que han resultado más afectadas (no debemos olvidar el "caso Yoplait"). No se diferenciaron, así que el mercado las calificó de prescindibles.

En cuanto a la fabricación o no de marcas blancas por parte de su compañía, para Javier Robles y para cualquier persona que siga el mundo del marketing, Danone sigue una estrategia de diferenciación, plasmada en la campaña "Danone no fabrica para otras marcas", que aboga por la apuesta por la confianza en los productos de la marca líder del mercado y en su calidad en detrimento de las marcas blancas.

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martes, 10 de noviembre de 2009

FORO DE EMPRESA 2009. Conferencia de Josep Piqué.

La conferencia de Josep Piqué realizada en el auditorio de la capital aragonesa versó sobre la experiencia desarrollada en la empresa que actualmente preside, Vueling. Una empresa, que según palabras del propio conferenciante, estaba abocada a la quiebra.

Pincha en leer más para acceder al artículo completo.

En el comienzo de la exposición, el conferenciante rememoró los tiempos en los que ejercía como profesor de "Teoría Económica" en post de situar a los oyentes dentro del contexto sobre el que iba a enfocar la charla, haciendo una breve mención a los diferentes modelos de competencia en los mercados, las cinco fuerzas competitivas de Porter y las condiciones de maximización de beneficio. Todos estos conceptos los llevamos grabados a fuego los estudiantes de la Facultad, es por ello que no haré énfasis en ellos para aliviar el contenido del post que puede resultar denso por la cantidad de ocasiones que Josep Piqué los aplica implícitamente a lo largo de su exposición.

Vueling se encuentra enmarcada en un modelo de competencia perfecta, donde se da la circunstancia de que el excedente del productor en condición de equilibrio a largo plazo es igual cero, lo que provoca que los beneficios del conjunto de empresas existentes en la economia en el largo plazo también lo sean. Este hecho provoca que los incentivos a innovar y diferenciarse con respecto a la competencia sean mayores en este tipo de modelo que en el resto, dado que ello nos puede permitir obtener una ventaja competitiva que posibilite a la empresa obtener resultados positivos. Así pues, podemos afirmar que la compentencia perfecta actúa como catalizador en las empresas hacía el desarrollo de innovaciones, pero por el contrario, si miramos al "lado oscuro" de esta modalidad de competencia, nos encontramos, según el señor Piqué, con la ausencia de barreras a la entrada, lo que facilita la entrada de nuevos competidores, que provoca un aumento de la rivalidad en el sector, que a su vez ajusta el número de empresas en el mercado, ejerciendo un proceso de selección natural, al que solo sobreviven aquellas empresas que apuestan por los dos términos que son el emblema del Foro de Empresa 2009: la competitividad y la innovación.

Una vez expuesto el marco teórico en donde se desenvuelve la empresa Vueling, pasamos a definir el marco real, así como el que personalmente creo que ha sido la piedra angular del éxito de Vueling: la planificación estratégica a través de una correcta definición del target al que se quería enfocar dentro de los nichos de mercado que ofrece el transporte aeronaútico.

Dentro del transporte comercial de pasajeros podemos diferenciar dos tipos de compañías:

  • Las compañías que en tiempo pretérito eran propiedad de los Estados (denominadas compañías bandera), con un sistema de operación en red, basado en la articulación de vuelos intercontinentales estableciendo un aeropuerto o terminal del mismo como centro de operaciones de cada una de estas "grandes" compañías. Estas compañías tienen una idea de negocio y un sistema de costes que nos le han permitido ser flexibles a las nuevas tipologias de consumo, lo que ha llevado a muchas de ellas a la ruína.
  • Las compañías que operan "de punto a punto" y con una estructura de costes que permite una mayor flexibilidad a la hora de fijación de precios (las mal llamadas según el señor Piqué "low-cost").

Este última tipología es donde se encuentra enmarcada la compañía Vueling, un sector del transporte aeronaútico que soporta un exceso de oferta debido a la existencia en años pasados de beneficios por la compañías establecidas, y como hemos visto anteriormente, en un mercado de competencia perfecta sin barreras a la entrada, es un caldo de cultivo que anima a los inversores a entrar en él, lo que provoca en retorno a "beneficios cero" en el largo plazo. Todo ello lleva al sector a una intensidad en la competencia alta, y es aquí donde se producen los ajustes de capacidad, la selección natural anteriormente mencionada. Es la hora de innovar, de diferenciarnos, de mejorar la competitividad...Y así es como lo entendieron en la empresa Vueling.

La primera decisión estratégica a la que hace alusión Josep Piqué es la fusión entre Vueling y la filial de Iberia, Click-Air. La fusión les permitía tener un mayor control de la cuota de mercado en una serie de rutas y disponer de una flota de aviones mayor. Lejos de este planteamiento, la compañía optó por realizar estudios (relativos a costes, y a demanda actual y potencial) sobre qué rutas de "punto a punto" era rentable mantener, cuales debían ser eliminadas, y cuáles debían de mantenerse pero modificando la periodicidad de los vuelos; lo mismo ocurrió con la flota de aeronaves, de las cuales se tuvieron que deshacer. Según palabras del propio Piqué en un artículo referente a la fusión VUELING-CLICKAIR (enlace al artículo pinchando aquí): "es preferible mantener una flota de 30 o 35 aviones que sea rentable, que no una de 65 que no reporte beneficios". Piqué realiza una metáfora para explicar esta decisión relevante al ajuste de su flota, comparando el ratio "capacidad entre costes operativos" de la empresa, con el peso de una persona y el porcentaje de grasa corporal. Según el confereciante: "en Vueling nos hemos musculado; seguimos pesando los 74kg. de antes, pero con menos porcentaje de grasa".

Otra de las acciones estratégicas a las que hace referencia Piqué es el público objetivo, dado que el target por el que ha apostado Vueling "se aleja del típico demandante de vuelos "low-cost" que solo se preocupa por viajar a un precio bajo". El segmento por el que han apostado en la compañía es la clase business, aprovechando la conyuntura económica actual que enfoca a las empresas a una austeridad presupuestaria que se ve reflejada en apartados como el referente al transporte; así como el aumento de la periodicidad de vuelos (ida y vuelta para optimizar costes) en los trayectos Madrid-Barcelona, Barcelona-Sevilla y Barcelona-Paris, no escapando a la perspectiva de Piqué que el AVE Madrid-Barcelona es un producto sustitutivo al suyo que está ganando cuota de mercado de su público objetivo.

Para terminar con la acciones estratégicas, el conferenciante menciona aquellas que son utilizadas por el resto de compañías de la misma tipologia, como es una flexibilidad total en los precios de los vuelos, la venta a través de Internet o móvil, sin cerrarse a los sistemas de contratación tradicionales; o la aplicación de tarificaciones especiales a los servicios complementarios al vuelo, como método de maximización de beneficios, aprovechando el margen que se les puede aplicar a los demandantes.

Por último, Josep Piqué entiende que el éxito de la empresa radica en la planificación con flexibilidad hacía los cambios en el entorno y los gustos de los consumidores. Un empresario debe sentir en su interior un afán de mejora y superación día a día, que le impida acomodarse.

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domingo, 8 de noviembre de 2009

Como hacer un viral en Youtube

Para todos aquellos amantes del mundo de la publicidad, la agencia de publicidad española Wikreate, nos da un buen ejemplo de como hacer una campaña viral en Youtube y nos da los resultados para que apreciemos la efectividad de este medio tan en alza.



Espero que os guste.

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sábado, 7 de noviembre de 2009

Economia a fondo. Debate sobre economía en CNN+

Dentro de la sección de este de blog de "Economía en TV", no podía faltar el espacio que cada tarde destina el canal CNN+ a la economía, emitido de 18:30 a 19:00, y que cuenta con los siguientes protagonistas:
  • Mónica Sanz: Moderadora.
  • Emilio Ontiveros: Catedrático de Economía de la empresa en la UAM.
  • Juan José Toribio: Director de IESE Madrid.

Es un programa en formato "face to face" con moderador, con dos especialistas en economía sin una ideología política que sea partidista (o al menos no queda explícitamente reflejada en la media hora que dura cada debate), lo cual es un elemento diferenciador con respecto a otros programas similares emitidos en otras cadenas, en donde se observa un "todos contra uno", siendo el elemento de disonancia el favoritismo político que tenga el medio audiovisual en cuestión.

Os ofrezco un espectro del programa en el cual se trata un problema polémico y de rabiosa actualidad en España, el cual no es otro que la modificación de las condiciones laborales en España para intentar reducir la tasa de desempleo (simplificando es CEOE versus Sindicatos obreros) . Para no ofrecer ninguna influencia, os adjuntaré primeramente un video que nos muestra las reflexiones del gobernador del Banco de España en una conferencia ofrecida en Zaragoza, donde aboga por una flexibilización del mercado laboral, criticando el subsidio al parado que realiza el actual Gobierno. Este hecho fue interpretado como un reclamo del "despido libre", en lugar de una modificación de las condiciones de contratación para incentivar la demanda de trabajo (recordad que son las empresas las que demandan trabajo, no los trabajadores, pues comenten algún error en este tema usualmente en TV).



Posteriormente, os ofrezco un video en donde Solbes salió en defensa de Fdez. Ordóñez (gobernador del BDE), para explicar sus palabras, serenar los ánimos, y ofrecer un visión personal de la problemática.



El tercer video de este post, es sobre un extracto del debate de "Economia a fondo" acerca de este tema.



Finalmente, una declaración de Cándido Méndez, en donde achaca a Ordóñez en sus palabras lo que él llama un doble error de apreciación.

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martes, 3 de noviembre de 2009

FORO DE EMPRESA 2009. COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN.


Se aproxima una nueva edición del Foro de empresa, y como es costumbre desde este espacio, os ofrecemos el programa que se va a desarrollar en el mismo durante los días 10 y 11 de Noviembre en el auditorio de la capital aragonesa.
  • MARTES 10 DE NOVIEMBRE:

- Pedro Solbes, Presidente del foro España China y ex-vicepresidente del Gobierno del Reíno de España. "Los retos de España y Europa: Claves económicas para la competitividad".

- Javier Robles, Presidente de Danone. "Líderes en innovación. Innovando en mercados altamente competitivos".

- Josep Piqué, Presidente de Vueling Airlines y ex-Ministro del Gobierno del Reíno de España. "Líderes en innovación. La experiencia de Vueling".

- José Ramón García, Presidente ejecutivo de Blue:sens. "Líderes en innovación. Be different"

  • MIÉRCOLES 11 DE NOVIEMBRE:

- José Albert, experto en innovación. "La innovación. Un viaje de ida y vuelta"

- Máximo Valenciano, Director General de Inycom; y Víctor Alfaro, Director Gerente de Podoactiva. "La innovación como ventaja competitiva".

- Miguel Boyer, ex-ministro de Economía del Reíno de España, presidente de CLH, S.A.; y experto economista. "Situación actual y perspectivas de la economía"

Enlace: FORO DE EMPRESA

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Empresas con identidad.

Hace unas semanas descubrí un espacio llamado "Empresas con identidad", en el canal de TDT Intereconomía. Se trata de un programa en el que realizan pequeños reportajes sobre empresa de creación relativamente reciente que han conseguido alcanzar el éxito; éste es sin duda un buen programa para incentivar el espíritu emprendedor tan aletargado en nuestro país, así como un buen indicador de tendencias de negocio, que puede resultar de utilidad a los recién licenciados para enfocar su vida profesional.

El programa es emitido de lunes a viernes a las 15:40, pero para las personas que tengan este horario ocupado como yo, emiten los domingos por la tarde una reposición.

Podeís ver un video de muestra, dedicado a Regio Sales&Servicies, que ofrece un servicio de outsourcing en materia comercial a las empresas que deciden solicitar sus servicios. Si os gusta podeís empezar a aficionaros a ver éste y otros programas relacionados con la econocomía que existen en la parrilla de los canales de TV. Os mantendré informados acerca de ellos desde este blog.


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martes, 20 de octubre de 2009

Ejercicio 2.1 de Economia de Empresa I resuelto en hoja excel

El ejercicio que os podeís descargar es el más extenso de los que podeís ver en vuestro libro de apuntes; en el se combinan los tres métodos para el cálculo de previsión de ventas, a saber:

  • Médias móviles.
  • Descomposición.
  • Alisado exponencial

Creo que os será de gran utilidad a la hora de estudiar y de observar las diferencias entre las tres metodologías. Para descargarlo, pinchar en el enlace

MediasMóviles_Descomposición_AlisadoExponencial

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lunes, 12 de octubre de 2009

Un Baturro en Silicon Valley. Paseo en Tranvia por San Francisco



Espero que os guste.

Un abrazo fuerte a todos!

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sábado, 10 de octubre de 2009

Control de gestión. Ejemplo de la página 79 (medias móviles)

Ya podéis descargaros la hoja excel del ejemplo de previsión de ventas a partir del cálculo de medias móviles de la página 79 del libro.

Previsión de ventas con medias móviles.

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Apuntes Tema 1 OGI. Ejemplos de problemática de coordinación y motivación de grupos

Hemos colgado la última sesión del tema 1, que hace referencia a los problemas derivados de la coordinación y motivación en organizaciones.

Descarga gratis de apuntes de Organización y Gestión Interna - TEMA 1

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domingo, 4 de octubre de 2009

Los mejores enlaces de las Fiestas del Pilar 2009.


Os ofrecemos los enlaces de las mejores páginas web que ofrecen información acerca de las fiestas del Pilar. Para visitar el sitio web, tan solo pinchar sobre los enlaces.

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Apuntes de Organización y gestión interna. Tema 1.

Empieza el nuevo curso y colgamos apuntes de asignaturas que hasta ahora no estaban disponibles en el blog. Para poder disfrutarlos pinchar en el enlace que aparece debajo

Tema 1. El problema organizativo y diseño técnico

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miércoles, 12 de agosto de 2009

Programa "Tutor Erasmus"


Gracias a Nicole Radut y a la asociación AIESEC, podemos ofreceros la información referente al programa "Tutor Erasmus" e incentivaros a que colobareís en el mismo.


"Como bien sabéis algunos de vosotros, en la Facultad de ciencias económicas y empresariales realizamos todos los años académicos el programa TUTOR ERASMUS. Este programa consiste en que estudiantes locales de dicha facultad se encarguen de ayudar a un estudiante extranjero que viene a nuestra Universidad con la beca Erasmus Mundus.

¿En qué consiste exactamente la ayuda? Al estudiante Erasmus se le ayuda con la búsqueda de alojamiento en el caso de que lo necesite, en la iniciación en la Universidad, presentándole la facultad, hablándole de asignaturas, de forma de comunicar con los profesores, la forma de trabajar, tipo de exámenes que tenemos en España, presentándole gente nueva o saliendo juntos alguna vez si se da el caso.

¿Beneficios que os trae el participar como tutor Erasmus el próximo año?

En primer lugar, conocer una persona distinta, una cultura diferente, la posibilidad de tener un buen amigo de otra parte de Europa, practicar un idioma extranjero, bien sea francés bien sea inglés, y no por último el 0,2 puntos que ganas en tu expediente en el caso de querer irte de Erasmus el próximo año.

A través de este articulo os incentivo a cada uno de vosotros a apuntaros cuanto antes al programa TUTOR ERASMUS ya que debemos tener presente que los nuevos estudiantes extranjeros empezarán a llegar a mitad de agosto y nos gustaría asignarles a cada uno un tutor"



Contacto a través de AIESEC ZARAGOZA. Tlf: 976 76 10 00 (ext. 4604)
Mail:
aiesecza@gmail.com

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sábado, 8 de agosto de 2009

Universa: Consigue prácticas en empresa y mucho más.

Este post se lo debo a Universa hace muchisimo tiempo, desde que empecé a conocer la magnifica labor que realizan, a mitad de curso 07/08, procurando empezar con tiempo a gestionar mis prácticas en empresa, pero lo he ido retrasando en el tiempo ante la difícil tarea de contaros todas las labores y servicios que realizan.

Para los que nunca hayas oído hablar de Universa, os diré que es una institución publica apoyada por la Universidad de Zaragoza y por el Instituto Aragonés de Empleo, lo que deja bastante claro cuales son sus preocupaciones principales:



Una de las actividades más demandada es la búsqueda, selección y orientación para conseguir practicas en empresas a todo estudiante universitario que haya superado el 50% de los créditos de su titulación, para que consigamos no solo un acercamiento al mundo laboral sino también créditos de libre elección dependiendo de los meses de trabajo. En esta web que os he incluido podéis ver un listado de empresas que ofrecen practicas según la carrera requerida, ofreciendo información sobre la practica en si, el lugar de trabajo, la posible remuneración, etc.


Algunos datos de su observatorio: de los 15.130 estudiantes que cumplen los requisitos para inscribirse en Universa (tener superados el 50% de los créditos) solo se inscribe un 16%, de los cuales el 70% realizan practicas en empresa, recordemos que muchos universitarios se apuntan para realizar cursos u otras actividades. Otro dato curioso es que solo el 63% de las personas que han realizado practicas solicitan convalidación por créditos de libre elección.

De nuestras carreras tenemos que: Un 22% de los estudiantes de Lade se inscribieron en Universa, frente a un 30% de LE, un 39% de DADE, y un 52% de Empresariales.

Otro de sus programas estrella esta vez para titulados es Universtage; con el cual puedes conseguir una practica internacional en una empresa o institucion publica. Ofrecen una dotación económica mensual, así como para cubrir el gasto de viaje y un seguro medico. Para este curso ya se agoto el presupuesto pero en en 2010 vuelven a ofrecer este servicio con algunas novedades, la más importante es la baremación de méritos entre los candidatos.

Yo os animo a que procuréis realizar algunos de sus cursos, o conseguir con ellos practicas en empresas, no solo porque considero a todo pasado que es una gran experiencia que abre tu conocimiento al mundo laboral, sino también porque es un equipo compuesto por grandes profesionales, que ayudan y orientan con la mejor intención desde el primer momento.

Os recuerdo que en nuestra Facultad podéis encontrar una antena de Universa los martes y jueves en la primera planta, entrando en decanato en horario de 12 a 14h creo recordar.

Un saludo y espero que os sea útil la información.

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miércoles, 5 de agosto de 2009

Renovacion del Foro del Blog de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales de Zaragoza.

Hemos procedido a renovar el Foro del Blog de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales de Zaragoza.

Los cambios se han debido a varios factores, por un lado a un cambio en el diseño estético, y por otro lado a los continuos ataques de spam que hemos sufrido, por lo que nos hemos visto obligados a exigir el registro para poder crear nuevos temas, pero se sigue pudiendo leer los tópicos sin registro.

Seguimos contando con un Foro Universitario sobre Ciencias Sociales, donde encontrareis una comunidad dispuesta a ayudaros. Los subforos con los que contamos son:

  • Opina: Danos tu versión sobre aspectos de la universidad de Zaragoza, o sobre nuestros artículos en el blog.
  • LADE: Foro de Licenciatura en Administracción y Dirección de Empresas. Necesitas apuntes? Problemas con alguna asignatura?.
  • LE: Foro de Licenciatura en Económicas. Buscas apuntes? Problemas en las clases?. Hablanos de lo que le importa o no a la gente de LE.
  • DADE: Foro de Derecho y Administración y Dirección de Empresas. Hablamos sobre la doble licenciatura, tiene las salidas que nos dicen? Es demasiado complicada?
  • Problemas con la UNI o con algun profesor?: Cuentanos tus problemas, para que sepamos como se han comportado algunos miembros de la Universidad.
  • Fiestas y Quedadas: Aquí avisaremos de las fiestas que hagamos nosotros, y tambien podéis avisar de la vuestras. Comentarnos como os lo pasasteis, etc.
  • Viaje De Fin De Carrera: ¿Quienes iremos? ¿Donde iremos? ¿Cuanto costará? ¿Como podremos abaratarlo?.
  • Chorradas: Cuentanos cualquier estupidez, vídeos divertidos, rumores, leyendas urbanas, chistes, etc.
  • Tablón de ANUNCIOS: Busca/anuncia/intercambia: apuntes, pisos para estudiantes, libros, cursos, Bares o Discotecas para universitarios, Profesores particulares.
Un abrazo!

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viernes, 31 de julio de 2009

Primer Ciclo de Economia y Cine.

El Colegio de Economistas de Aragón y la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Zaragoza presentan el primer ciclo de cine y economía.

El objetivo de este ciclo de cine es utilizar el cine como un recurso pedagógico que permita divulgar aspectos importantes de la economía a todos los asistentes. Para ello, se han elegido películas con un importante trasfondo económico y aptas para el debate.

Tras una breve presentación del ponente y el tema a tratar, se proyectará la película seguida de un debate en el que el ponente invitado introducirá el tema económico resolviendo las dudas del público.

Lugar: Fnac de la Plaza de España.
Fechas: Los lunes 7, 14, 21 y 28 de septiembre en la sala de actos.
Precio: Gratis.

Las películas, los horarios y los encargados de introducir el debate son:

Día 7, 18:30h
Película: Wall Street
Ponente: Juan Royo

Día 14, 18:30H
Película: Armas de Mujer
Ponente: Jose Marino Moneva

Día 21, 18:30h
Película: El Método
Ponente: Ángel Gayan

Día 28, 18:30h
Película: Las uvas de la ira
Ponente: Jose María Serrano

Toda la información, sobre las películas, los ponentes y el tema principal del debate o mesa redonda, en este pdf.

A nuestro parecer este ciclo es impresionante, nosotros mismos quisimos realizar algo practicamente idéntico para celebrar como es debido el dia del patrón de nuestra Facultad, pero la idea se torno difícil.

Con este ciclo se aunan los métodos audiovisuales y los guiones de Hollywood para hacer más entretenido el aprendizaje y ser apto para todos los publicos. Además la posterior ponencia de un experto asi como el debate dan la rigurosidad necesaria para el amante de la economía. Un 10 para los organizadores y promotores del ciclo.

Un saludo!

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lunes, 20 de julio de 2009

m-Advertising Attitudes Project: Estudio sobre la publicidad movil


Desde la Universidad de Zaragoza (España) acaban del lanzar el proyecto "m-advertising Attitudes Project". Con esta linea de investigación quieren conocer los factores determinantes de la actitud de la gente hacia la públicidad móvil, y el efecto de ésta sobre las intenciones de compra de bienes y servicios. Valorando además diferencias en las distintas generaciones generaciones, o en factores psicológicos o de sexo.

Tenemos que procurar ayudar a los investigadores de nuestra Universidad, y más en concreto de nuestra Facultad, para que el dinero y los premios sigan llegando hasta ellos y podamos hacer que nuestra Facultad sea mejor día a día. Como ya sabéis, a mayor número de respuestas, mayor valor de la investigación. La encuesta se rellena online muy facilmente en apenas 5 minutos y además se sortean 10 BIC Phones como el de la foto entre todas las personas que la rellenen.

Espero que podáis dedicarles 5 minutos y suerte a nuestros investigadores!

Encuesta en castellano.
Grupo en Facebook.

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viernes, 10 de julio de 2009

Intercambio San Petersburgo- Ogre- Skopje- Zaragoza

Una de las múltiples actividades que hacemos desde AEGEE son los intercambios. Este año han venido once estudiantes rusos cinco letones y dos macedonias y al curso que viene nos tocara ir a nosotros a San Petersburgo, Ogre y Skopje. Vinieron el jueves 2 de Julio y tenian preparado un programa completo de actividades hasta el miercoles siguiente.

El día de llegada les preparamos una cena con comida típica española con la que pudieron probar el jamón serrano, tortilla de patata, morcillas, san jacobos, chorizo...y luego fuimos a la Martinica pero no podían trasnochar mucho porque el viernes se tenian que levantar a las ocho de la mañana. A las nueve les esperaba el bus porque iban a pasar dos días en Albarracín y Teruel. Como en todos los eventos de AEGEE, celebramos la " European night". Los participantes trajeron comida y bebida típica de sus paises y nos enseñaron los juegos y bailes más populares. También disfrutaron de la noche zaragozana en la discoteca DALUXE, que bien lo pasaron!

Para el domingo estaba programado un city tour por el centro histórico de Zaragoza y por la tarde nos fuimos a la piscina. Por la noche les dimos un cursillo rápido de español donde aprendierón frases y palabras típicas, es increible la facilidad que tienen para hablar otro idioma.

El lunes por la mañana hicimos Kajak en el Ebro, todos se cayeron de la canoa! Por la tarde les preparamos una gymcana por el centro para conocer mejor Zaragoza y su historia. Por la noche nos fuimos de tapas y a tomar unas copas.

El martes, último día fueron de excursión a Loarre, donde visitarón el castillo y un viñedo. Por la noche fuimos al espectaculo del Plata y luego a la cucaracha.

Entre lloros y abrazos nos despedimos pero contentos porque nos volveremos a ver en un par de meses.

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viernes, 3 de julio de 2009

Buscamos colaboradores! Video promocional.

*Edito: corrección de faltas de ortografía en el video. ha llegado

Como ya sabeís, estamos buscando colaboradores, pues la mayoría de los miembros actuales del blog no estarán en la facultad el año que viene, puesto que emprenderán una nueva etapa en busca de nuevos objetivos y la persecución de sus sueños.

Probablemente, habrás conocido el blog porque te han hablado de él en la facultad, porque has buscado apuntes de la licenciatura a través de internet y te ha salido nuestro espacio, o bien porque eres amig@ nuestro. Pues bien, los miembros del blog no queremos que esto se acabe, queremos que siga creciendo la interrelación entre profesarado y alumnado, que sigaís accediendo fácilmente a apuntes, que planteeís fiestas para realizar con vuestros compañeros. Es por ello que hemos realizado este video promocional, para animaros a ser la nueva generación que siga impulsando al blog.

video

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martes, 30 de junio de 2009

Emprendedores a la fuerza.

A propósito del artículo “El Flautista” del blog “Crónicas sobre Ruedas”, he recordado todas aquellas veces en los que me subía a un autobús público por las calles de Quito, Ecuador. Y en la mayoría de esos viajes, pude encontrarme con cientos de personajes a los que yo llamo, “emprendedores a la fuerza.”

¿A qué viene esto? La crisis actual exige de nosotros el asumir una actitud emprendedora ante los problemas que se nos presenten. Los nativos digitales llevamos ventaja con respecto a las generaciones anteriores, ya que para nosotros, navegar por las redes sociales y la cultura blogger, es algo que prácticamente está en nuestra naturaleza...


...La Naturaleza de ellos es totalmente distinta. Si nosotros nos servimos de las nuevas tecnologías para generar ideas de negocio innovadoras, ellos se vieron obligados a inventar mil y un maneras para impresionar a los viajeros de un autobús. Aún recuerdo a niños que subían con un cajón para lustrar zapatos. Niños de apenas seis o siete años que mal viven en las calles de Quito, que con sus vocecitas rogaban nuestra atención… improvisaban una canción popular y rogaban por cada asiento alguna moneda perdida en nuestros bolsillos.

Los había más audaces. Personas de nuestra edad que sin haber pasado por las aulas, parecían manejar las mejores técnicas de marketing para atacar a sus potenciales clientes y convencerles de comprar un producto intangible, como este vendedor de ideas. Emprendedores a la fuerza, o emprendedores por supervivencia mas bien. Personas que el hambre y la pobreza han generado en ellos poderosas herramientas con las que buscarse la vida para salir adelante.

Hace un par de semanas, un amigo de mi padre se quejaba de lo mal que va su negocio con la crisis. Mi padre le contestó que él no sabe lo que esa palabra significa. Su amigo se sorprendió de su respuesta, pero antes de que pudiera decir nada, mi padre le respondió: “Yo no sé lo que es la crisis, porque en mi tierra siempre hemos vivido en crisis.”

¿Será eso lo que fallaba en España? Del Campo Villares acierta al afirmar en su artículo, la falta de una cultura emprendedora en este país. Los años de bonanza económica que se han vivido en la última década, podían permitir una actitud relajada y hasta de despreocupación ante el futuro. ¿Y qué está pasando ahora? Cuatro millones de parados engrosan las listas del INEM.

Lo que pasa ahora, es que si vamos por los metros de las grandes ciudades, podemos encontrar a jóvenes que hasta hace poco, salían del conservatorio después de un día de estudio, e iban directamente a sus casas. Ahora sin embargo, prefieren darse una vuelta por las paradas de metro… tender una manta delante de sus pies y empezar a tocar una canción…

No sé lo que pasará mañana… Solo sé que aquel recuerdo que tengo de los viajes en autobús en las calles de Quito, no están tan lejos como parece…

Marco

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lunes, 29 de junio de 2009

Buscamos colaboradores!

A algunos de nosotros se nos acaba el periodo universitario, unos marchamos al extranjero y otros empezamos a trabajar. Ha llegado el momento de pasar el testigo, de no ver el blog como algo meramente nuestro, sino como una herramienta de ayuda a los universitarios, cuya condición por supuesto ha de ser estar unido de alguna forma a la universidad.

Para formar parte de nuestro equipo, valoramos:

  • Estar cursando Dade, Lade o Le.
  • Que tengáis espíritu crítico y de mejora.
  • Con cierta dedicación a los demás, que estéis dispuestos a ayudar y trabajar por el bien de los que están y de los que llegarán.
  • Que tengáis conocimientos o queráis aprender sobre el mundo de Internet.
Para conoceros más os pediremos que realicéis tres artículos para el blog, hablando de economía, tecnología, Internet, política o cualquier aspecto de la vida universitaria, y nos reuniremos con vosotros a tomar un café. Y si pasados todos estos escollos, todavía estáis dispuestos a formar parte del equipo, os convertiréis en redactores con plenos derechos del Blog de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Zaragoza.

Si queréis ver que conseguiréis formando parte de nuestro equipo, podéis ver lo que algunos de nosotros hemos escrito sobre el Blog, y lo que hemos conseguido gracias a él.


Para contactar con nosotros: dadeladeylezgz(arroba)gmail.com

Un saludo!

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miércoles, 24 de junio de 2009

Consejos a un recien titulado

Gema Pastor nos a hecho llegar este vídeo, ya que como ella misma ha dicho al verlo por primera vez se acordó de todos nosotros. El vídeo es una adaptación al español de DaniTubo de un dicurso de Mary Theresa Schimich.



Gracias Gema.

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sábado, 20 de junio de 2009

Apuntes de Historia Economica

Más y más apuntes. Ofrecemos esta vez apuntes de Historia Económica de la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Zaragoza, asignatura del primer curso, primer cuatrimestre. Uno de los profesores encargados de impartir la materia es Jose Antonio Mateos, al que hace poco premiaron con el OCW.

Tema 1: Introducción

Tema 2: Plantear las raíces de la economía capitalista
Tema 3: Economía Internacional del siglo XIX-XX
Tema 4: Crecimiento económico moderno. Aspectos Institucionales
Tema 5: La economía Internacional del siglo XIX
Tema 6: Crecimiento económico e Industrialización hasta 1914.
Tema 7: Desarrollo económico de los países exportadores de productos primarios
Tema 8: Periodo de entre guerras.

Todos los apuntes de Historia Económica.

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Apuntes de Economia de la empresa 1

Seguimos subiendo apuntes, tal y como ya comentamos hace algunos días, gracias a una donación anónima.
Se tratan de unos resúmenes de Economía de la Empresa 1 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Zaragoza, asignatura troncal de primer curso, primer cuatrimestre.

Tema 1: La empresa concepto y clases

Tema 2: La empresa y el entorno
Tema 3: El proceso logístico real: producción.
Tema4: El proceso logístico financiero
Tema 5: El proceso directivo

Todos los apuntes de Economia de la Empresa I

Que los disfruteís.

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Wolfram Alpha. Encuentra todos los datos que necesites.

Vía Marco, me hace llegar esta herramienta impresionante, Wolfram Alpha. Da igual lo que estudies, o sino lo hacéis, tiene de todo, te da el dato de lo que necesites, temperaturas, población, crecimiento, desempleo, es conversor, calcula prestamos, moles, calcula las calorías consumidas, hace determinadas operaciones de genes y cromosomas que parecen imposibles... En fin toda una herramienta para hacer vuestros trabajos.
Por ejemplo yo he buscado el desempleo de España, Francia y Alemania. Me da la media, la mediana, el más alto, el más pequeño y por supuesto los datos.

Os dejo un vídeo explicativo.

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jueves, 18 de junio de 2009

El sutil estilo BMW

Hay veces que leyendo y leyendo me encuentro con perlas, que no se si seran ciertas u obra de un genio publicista, siendo bmw me lo creo todo, pero me he reido como hace tiempo que no lo hacia. Os dejo el fragmento integro del post de El blog Salmón.

Que os divirtais.

"BMW ha mandado una carta a sus empleados, bueno mejor dicho ha dejado un folleto en el limpiaparabrisas de los coches que no son BMW de sus empleados que dice lo siguiente:

¿Dónde está el error aquí? Te gusta trabajar para nosotros, le tienes cariño a tu lugar de trabajo y a tu salario. Pero conduces un coche de la competencia”


Curiosamente, en una de esas fábricas trabaja un primo mío oriundo de Utrera, muy buen pueblo y se ha permitido la licencia de responder por correo electrónico al presidente de BMW. Me ha puesto en copia y tengo el placer de compartir con vosotros el contenido de la carta. Copio textualmente.

A Sr. Director General de BMW:
El primer error Sr. director está en trabajar. No me gusta trabajar, qué le vamos a hacer pero nací pobre y del aire no se vive, con lo cual no presupongamos que me gusta mi trabajo y le tengo cariño que no es así, es más casi odio cruzar todos los días la puerta de la fábrica. El segundo es mi salario, no, no estoy contento con él en absoluto, porque yo lo valgo y cobre lo que cobre me va a parecer poco.

Aún así, haciendo una excepción por la crisis, yo gustosamente me compraría un BMW, claro está si el modelo más barato que ustedes venden bajara de 30.000 euros y no tuviera que dedicar un año y medio de mi sueldo a pagarlo. Tal cual están las cosas, tendré que seguir con mi Seat Panda de importación puesto que con el contrato temporal que tengo y la nómina que cobro, no tengo ni para pagar el seguro del coche.

Por cierto, si la idea fuera buena y todos los empleados le compramos un BMW, las otras automovilísticas le copiarán y cuando usted me despida y me vaya a trabajar a Audi por ejemplo, tendré que comprar también un Audi. Eso no es bueno, yo con un coche tengo más que suficiente. Pero bueno, peor hubiera sido que me pidiese trabajar gratis, y esta iniciativa no es ninguna novedad.

Antes de venir a trabajar a BMW trabajaba en Airbus, y también me gustan los aviones, pero claro es una mera cuestión de euros y espacio; allí también me querían vender el A320. y si le soy sincero, no lo compré porque no tenía donde aparcarlo. Aunque bueno, donde si aproveché fue en mi paso por la fábrica de Durex, pero tampoco vamos a entrar en intimidades. Y ahora que recuerdo donde peor lo pasé fue en mi época de camarero, no daba abasto con los gintonics para hacer caja.

Ya de paso le respondo a una pregunta que nos hizo hace tiempo era esta ¿te gusta conducir? Y la respuesta es que no, que prefiero ir en transporte público, en el genial autobús urbano con el que podemos desplazarnos a diario y contaminamos menos. Pero estas cuestiones las podemos dejar en un segundo plano y le propongo un trato, a ver qué opina.

Vamos a bajar los BMW´s de precio a ver si así le podemos comer terreno a los fabricantes chinos y japoneses. Así le vendemos los coches a gente con poco dinero, yo sigo trabajando y usted vende coches. ¿Qué opina?

En espera de no perder mi trabajo por no comprar un BMW
¿Qué opinais, despedirán a mi primo?"

Vía El Blog Salmón

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miércoles, 17 de junio de 2009

Valeria.

Uno de nuestros profesores más queridos, no solo por su dedicación en clase, sino también por su excelente relación con todos nosotros en algunas redes sociales, Alfonso Lopez Viñegla, nos necesita. Rara es la vez que podemos agradecer a un profesor su dedicación y esfuerzo y menos aún en un tema tan importante.

A Valeria, su hija de tan solo tres años de edad, le han diagnosticado Leucemia, y además de toda la fortaleza necesaria que hace falta, su familia tiene que luchar contra la imposición de una antena a menos de 50 metros de su casa.
En la facultad hay una lista de firmas en secretaria para apoyarle en su propósito, todos nosotros hemos apoyado la iniciativa, y esperamos que vosotros también lo podáis hacer.

Os dejo algunos vídeos de su caso que salieron el otro día en Antena Aragón:



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domingo, 14 de junio de 2009

Apuntes de Introducción al Derecho Privado

Gracias a un donante anónimo podremos ir subiendo muchos más apuntes a nuestro blog en los próximos días.

Estos apuntes en concreto son unos resúmenes en word de la teoría explicada en clase con los siguientes contenidos:
Descargar apuntes de Introduccion al Derecho Privado.

Tabla de Contenidos:

Tema 1: EL DERECHO
1.1. El derecho. Concepto.
1.2. Derecho y Justicia.
1.3. Derecho y Economía. El marco constitucional de la economía.
1.4. Las disciplinas jurídicas y su influencia en la actividad económica.
1.5. Derecho civil. Los derechos civiles especiales.

Tema 2: EL DERECHO OBJETIVO. LA NORMA JURÍDICA
2.1. La Norma Jurídica. Concepto
2.2. Las Fuentes del Derecho.
2.3. La Ley.

TEMA 3: APLICACIÓN Y EFICACIA DE LAS NORMAS JURÍDICAS
3.4. La Eficacia General de las Normas Jurídicas. Obligatoriedad de la Norma Jurídica e Ignorancia de la Ley.
3.5. Eficacia de las Normas en el Tiempo y en el Espacio. La Retroactividad de las Leyes

TEMA 4: EL DERECHO SUBJETIVO
4.1. La Relación Jurídica
4.2. El Derecho Subjetivo: Concepto, Estructura y Clases. Adquisición y Extinción de los Derechos Subjetivos.
4.3. El Ejercicio de los Derechos y sus Límites. La Representación
4.5. La Autonomía Privada.

TEMA 6: LOS SUJETOS DEL DERECHO
6.1. La Persona Física
6.2. Capacidad Jurídica y Capacidad de Obrar.
6.3. Los Derechos de la Personalidad.
6.4. El Registro Civil.
6.5. La Persona Jurídica.

TEMA 8: El DERECHO PATRIMONIAL
8.1. Las Reglas Básicas de la Organización Económica
8.2. El Derecho de Cosas.
8.3. El Derecho Real.

TEMA 9: LA PROPIEDAD
9.1. El Derecho de Propiedad
9.2. Los Límites de la Propiedad
9.2. Los Límites de la Propiedad
9.4. La Protección del Dcho. de Propiedad
9.5. Las Propiedades Especiales.
9.6. Comunidad y Copropiedad.

TEMA 10: LOS DERECHOS REALES LIMITADOS
10.1. La Posesión
10.2. Derechos Reales de Goce
10.3. Derechos Reales de Garantía.
10.4. Derechos Reales de Adquisición Preferente.
10.5. El Registro de la Propiedad.

TEMA 11: LA OBLIGACION
11.1. La Obligación
11.2. Las Fuentes de las Obligaciones
11.3. Clases de Obligaciones.

TEMA 12: EL CUMPLIMIENTO E INCUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION
12.1. Pago o Cumplimiento de las Obligaciones. Sujetos y Objetos de Pago. Requisitos.
12.2. Formas Especiales de Cumplimiento
12.3. Clases y Causas de Incumplimiento
12.4. Efectos del Incumplimiento: cumplimiento forzoso en forma específica y cumplimiento por equivalencia

TEMA 13: TUTELA Y GARANTIAS DEL DERECHO DE CRÉDITO.
13.1. El Principio de la Responsabilidad Patrimonial Universal
13.3. Las Garantías Específicas de la Relación Obligatoria.
13.4. La Insuficiencia del Patrimonio del Deudor para el Cumplimiento de las Obligaciones. El Beneficio de quita y espera. El Concurso de Acreedores.

TEMA 15: EL CONTRATO
15.1. El Contrato

TEMA 16: EFICACIA E INEFICACIA DEL CONTRATO.
15.1. La Eficacia del Contrato: Relatividad, Irrevocabilidad e Inalterabilidad.
15.2. La Ineficacia del Contrato: la Nulidad, la Anulabilidad y la Confirmación del Contrato Anulable. La rescisión, la resolución y la revocación.

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sábado, 6 de junio de 2009

Apuntes de Sociologia.

Muchas gracias a todos por seguir colaborando con nosotros, y acercando la universidad a todos los que nos quieran leer.

Esta vez nos llegan unos muy buenos apuntes de Sociología de las Organizaciones, una asignatura optativa de 4º Curso y 2º Cuatrimestre, tambien es muy elegida como asignatura de libre elección. Apuntes.

Tema 1 - Sociedad del Siglo XXI.
Tema 2 - El estado como organización.
Tema 3 - La burocracia como modelos organizacional.
Tema 4 - Organización compleja el mercado laboral.
Tema 5 - Organización como sistema microsocial.
Tema 6 - Clima organizacional.

Programa de la asignatura en Unizar.
Un saludo!

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viernes, 5 de junio de 2009

Depresión, no encuentro trabajo.

Los hay con ambición y con menos, pero todos deben encontrar su puesto. Te conformes o no querrás encontrar el mejor trabajo posible y eso significará luchar, moverse, empezar siendo humilde y seguir creciendo.

Probablemente no seas tan diferente a todos los demás, pero tú, no sabes porque, te sientes distinto. Y ahora no basta con aprobar, los que te contraten no buscan a cualquiera, saben que hay más demanda que oferta de trabajo y hasta para el trabajo más fácil te van a pedir algo muy superior a lo necesario, sino lo tienes fuera, y el que lo tenga vendrá a cobrar como de 100 a 400 euros menos por lo mismo.

¿Y a quien culpamos? Puta crisis, puto de mí que tenia que haber rendido al 110% y me conforme con menos o puta sociedad, puto gobierno o putos familiares que no me avisaron, tal vez si la universidad…

No, ya vale, da igual a quien culpar, la cuestión es conseguirlo y con mentalidad negativa no lo vas a conseguir. Ponte a trabajar, entiende que es lo que piden, encuentra lo que buscan, prepárate y dáselo. Haz lo que sea para entrar, si vales te quedaras y sino te tiraran. No es momento de grandeza –lo quiero hacer por mi mismo- tranquilo que sino trabajas bien no aguantaras y tampoco te harán un contrato indefinido fácilmente, empezaras desde abajo y trabajaras el doble para quedarte, ese es tu incentivo y ellos también lo saben.
Hay un trabajo para ti, seas como seas hay un trabajo especifico perfecto para ti, solo hay que encontrar ese trabajo que valoran justo lo que tu tienes, y como en el amor, no lo vas a encontrar sentado sin hacer nada, prueba y busca, porque aquello que fácilmente consigas será mucho menos de lo que eres capaz de hacer.

- En los momentos de crisis solo la imaginación es más importante que el conocimiento.
- Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo.
- Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica, la voluntad.

Todas ellas de Albert Einstein.

Mucho ánimo y buena suerte.

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