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Google

miércoles, 30 de diciembre de 2009

Seth Godin - Ponencia motivando al equipo de Google

El vídeo es de febrero del 2006, dura 48 minutos y esta en ingles, aunque con subtitulos.

Me parece obligado que aparezca en el blog, aunque sea tan viejo, ya que es un vídeo claramente motivador, y que sienta las bases del éxito de Google de hace 4 años, un Google bastante distinto al que es ahora.

Además, los puntos básicos que sienta Seth, son todo un manual del emprendedor, y de como conseguir hacer marketing eficaz para un buen producto.





Que lo disfrutéis.

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Un par de buenos blog que quería compartir con vosotros

Como todos los días, hoy he gastado algunas horas navegando por Internet. Suelo empezar ojeando las noticias de los boletines que me llegan al correo, y generalmente partiendo de ahí, acabo accediendo a contenidos inverosímiles. Hoy ha sido un día especialmente prolífico, he descubierto un par de buenos blogs.

El primero de ellos es El Comité de Can Roch, un blog de finanzas muy interesante. Me gusta de el que usa siempre los gráficos para referirnos a noticias importantes que apuntan. También me gusta que hace análisis chartistas o análisis técnicos, de bonos, de materias primas, de tipos de interés, etc. De multitud de variables económicas que no tienes que ver con las acciones, que es donde se suelen hacer estos tipos de análisis. Lo ultimo que quiero destacar de su blog es que es multi-editor, como el nuestro, y que sigue un principio que nosotros también solíamos hacer. Todos los escritores (y supongo amigos) se juntan una vez al mes y tratan temas que les sean interesantes, después eligen uno y lo publican, recogiendo las impresiones de un equipo de personas vinculadas al hecho.

El otro blog que hoy quiero señalaros es Babalum. Es un blog que no ha sido actualizado desde Abril del 2009, pero que existe desde enero del 2006. Trata temas de motivación en los negocios, o de emprendedurismo, con vídeos y consejos de grandes ponentes, también trata sobre uno de los libros más leídos por los afines al mundo bursátil, The blak Swan, con vídeos y explicaciones de su autor. Habla sobre azar, probabilidad, psicología del mundo de los negocios, etc. Me ha marcado que cada articulo me parece más interesante aun que el anterior y que por mi me descargaría todos sus artículos para poder leerlos cuando pudiera, por el miedo a que cierren el blog.

Un saludo, felices fechas y animo en los estudios.

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martes, 29 de diciembre de 2009

Nueva asignatura: Financiación creativa del espíritu emprendedor.

Actualización 11 Enero 2010:
Esta noticia del año pasado finalmente no se produjo, pero según he oído por la universidad, este año con Bolonia si se va a implantar una asignatura sobre Emprendedurismo, probablemente la misma que se quiso implantar. Os pongo la noticia antigua:



Dentro de las actividades de la Cátedra Emprender ha sido aprobada por la Comisión de Docencia de la Universidad de Zaragoza una nueva asignatura de libre elección, “Financiación Creativa del Espíritu Emprendedor”, que se va a comenzar a impartir el próximo mes de marzo de 2009 y que de una forma completamente innovadora va a permitir que los universitarios conozcan de una forma completamente diferente el placer de emprender.
Ya está abierto el periodo de inscripción


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domingo, 20 de diciembre de 2009

Los PGE, ¿coherentes o incoherentes?

La "supuesta" incoherencia de los PGE, con la nueva modelización de la estructura económica que se desea para nuestro país, basado en I+D+i y el aumento de la competitividad, me han empujado de forma ferviente a escribir este post. Pero, si quieres saber por qué son coherentes, pincha en "leer más"


Según los datos publicados en el "Cuadro de Indicadores de Competitividad de 2008", el gasto en I+D+i en España en 2007 fue de un 1,3% del PIB, muy por debajo de la media europa, situada en un 1,8%, y a años luz de países como Japón, EEUU y países del lejano oriente, paladines de la investigación y el desarrollo a nivel mundial. A estos datos les debemos sumar los males endémicos de nuestro país en esta materia, que ya han sido mentados en este blog, y que son los siguientes:

  • La inversión se encuentra apoyada en su mayoría por el sector público (gobierno español y comunidad europea), dado que la estructura española, sustentada por la pequeñas y medianas empresas, no hacen posible que se invierta en un activo que exige capacidad de financiación y fe en las posibilidades de éxito para alcanzar los objetivos.
  • La coyuntura actual de crisis hace que el fondo de maniobra de las empresas se vea reducido, por lo que la capacidad de financiación se ve considerablemente reducida (no olvidemos que la crisis bancaria ha cortado el flujo de concesión de crédito). Cuando el dinero escasea, y afecta al bolsillo del empresario, la fe se ve inexorablemente abatida por el pragmatismo.
  • La trasferencia de conocimiento entre los centros de conocimiento (Universidades, asociaciones de investigación...etc) y las empresas, es muy poco aprovechada en nuestro país, bien por una mala interconexión, o bien por una falta de convecimiento, recursos y/o conocimiento de los empresarios para aplicar los datos de los estudios a la realidad empresarial.

Sobre estas líneas podemos ver un gráfico con el reparto del PGE (fuente: El blog salmón), del que destaca el gasto en servicios sociales, con más de la mitad del presupuesto.


Tampoco nos vamos a olvidar del cortoplacismo que ha tenido el plan E, un plan de activación de empleo que va a servir a los dirigentes para mantener contentos a los desemplados de sectores que deben sufrir un importante ajuste de oferta, como la construcción, y que no tendrían cabida en el nuevo sistema. Sin duda es una buena estrategía para mantener un porcentaje de votos y estos tiempos convulsos, con lo cual los PGE toman coherencia, pero las preguntas son:

  • ¿Qué eslabonamientos hacía adelante va a generar el Plan E?, es decir, ¿qué retorno económico van a generar la inversión en fuentes para el atrezzo de los parques, pistas de fútbol y baloncesto...etc, a la economía española?. Pincha aquí para ver un artículo de opinión sobre este tema.
  • ¿Dónde se va a colocar ese exceso de mano de obra que va a generar el ajuste económico, y que no tiene cabida por su preparación en el nuevo modelo?, a caso, ¿no exige la remodelación de la estructura económica en un país, una previa remodelación de la educación con un periodo de tiempo lo suficientemente amplio para que se vea reflejado en las actitudes y aptitudes de las nuevas generaciones?

Sin duda, estas preguntas nos llevan a hacer un llamamiento a nuestros políticos, independientemente de su signo político, a que alcancen un pacto, en el que no tengan cabida estas medidas cortoplacistas y solo coherentes en términos políticos, dado que en caso contrario, la economía española se dirige al fracaso.

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jueves, 17 de diciembre de 2009

Blog de medicina por el profesor Alfredo Jiménez Bernadó

Este blog en el que por cierto cada vez escribimos más alumnos, enhorabuena Maria Jimenez por tu incorporación, siempre ha tenido como uno de sus objetivos apoyar la difusión de contenidos y conocimientos a través de la red, valorando la puesta de muchos profesionales por hacer accesibles sus conocimientos a todo el mundo, sin discriminación de ningún tipo y bajo un coste casi inexistente. Internet permite que aquel que quiera saber, entender y sobretodo enseñar, lo pueda hacer, brindando conocimiento sin coste, siendo hoy por hoy la mejor escuela del mundo.


Por eso hoy quiero valorar la acción de un profesor asociado de la universidad de Medicina de Zaragoza, Alfredo Jiménez Bernadó, cirujano desde hace más de 30 años por su apuesta por la información y enseñanza libre a través de su blog. Su blog es claro y ameno, a la vez que riguroso y exhaustivo, da la sensación de poder aprender medicina con solo leerle, y más que todo lo anterior no solo ofrece contenido para entendidos en la materia, sino que yo destacaría algún post de otras temáticas en los que habla de la Problematica de las urgencias Españolas, o de la situacion politica de Cuba.

Sin más, todas estas iniciativas fomentan la universidad española, por supuesto la aragonesa y el contenido y la información, por lo que creo que el doctor Alfredo Jiménez Bernadó merece su reconocimiento en este blog.


Un saludo y que muchas acciones como esta se sigan dando en nuestra sociedad.

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SWOT Urself!



El análisis DAFO, junto con la cadena de valor, sin duda son de las teorías que más hemos visto en esta carrera (Lade) . Si álguien no se acuerda lo que es el análisis DAFO, o mejor dicho SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) aquí os explico.

Según Wikipedia que por cierto es una fuente no fiable:

Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Las fuerzas y las debilidades son las partes internas y Oportunidades y Amenazas son la parte externa que no depende de nosotros. Estas cuatro fuerzas consisten en cómo puedo incrementar mis fuerzas, detener las debilidades, aprovechar las oportunidades y poder defenderme ante las amenazas.

Este verano estuve pensando ¿cuál sería mi análisis DAFO? ¿Qué Fortalezas tengo? Porque yo creo cada persona en este mundo es bueno en algo y simplemente tiene que saber en que es bueno, aceptarlo y hacer enfoque en lo que es bueno ¿Cuáles son mis debilidades? Para mí significa no enfocar en lo que no somos buenos o si nos ilusiona mucho intentar a mejorar estas debilidades ¿Que oportunidades tengo en ese momento para mejorar? Aprovechar lo máximo posible todas las oportunidades a nivel personal como profesional, estamos en un mundo que se mueve por contactos pues haz tus contactos desde ya ¿y cuál podrían ser los posibles amenazas hacia mi carrera profesional y también a nivel personal? Sin dudad la gran amenaza de hoy es la cantidad de gente con titulo que busca un puesto de trabajo como yo, la amenaza sería cuántos de ellos serian mejor que yo. Hice una lista como lo hacía en clase para cada asignatura de la especialidad de Marketing, imaginando que yo soy la empresa. Cuando ví el resultado escrito en la hoja me sorprendió, muchas veces hay cosas que no les damos importancia y pasamos de ellos pero cuando pensamos profúndamente sobre ellas nos damos cuenta que hasta ahora no hemos aprovechado bien de nuestras fuerzas y peor de todo hemos perdido muchas oportunidades que con el tiempo no se recuperan.

Hoy después de 4 meses miré a esta lista y me di cuenta que mi análisis DAFO de hoy no coincide con lo de hace 4 meses. Me ha dado cuenta que solo cambiarme de lugar de España a Canadá durante un año me ha cambiado todo mi DAFO, he notado mas Debilidades y por otro lado más oportunidades, también he podido notar la fuerza a largo plazo que me da este experimento de programa de intercambio y la amenaza de que si no apruebo los exámenes aquí será un año más en la Universidad. Lo mismo pasa en una empresa, dependiendo del mercado que esta, situación geográfica, demográfica y economía del país donde está, su Dafo varía. Un ejemplo que me ocurre es Coca-Cola. Coca-Cola en Europa y mayor parte del mundo es la bebida Cola que más se vende, en España los bares buenos todos tienen coca-cola y sus productos y los bares de bajo coste o los bares de casco y fin de semana la mayoría tienen Pepsi. Yo creo que esa diferencia se nota, pues aquí en Norte América me ha dado cuenta que es totalmente al revés. Es muy difícil encontrar Coca-Cola por los bares, Pepsi, Dr. Pepper etc… y el único producto de Coca-Cola que se puede encontrar fácilmente son los zumos de Minutemade.

A veces, muchas teorías que aplicamos para las empresas lo podemos aplicar a nosotros mismos. Es muy importante saber cuál es nuestra Misión si la tenemos y cuál es nuestra visión que aun es más complicada.

Yo aun no tengo mi plan estratégico personal, me siento confuso pero estoy tratando de encontrar mi punto óptimo (q*).

Espero que vosotros tengáis el vuestro!!!

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jueves, 10 de diciembre de 2009

Apuntes de Organización y Gestión Interna

El tema 3, referente al análisis económico de la producción y el intercambio ya está disponible para los seguidores del blog; para ello pincha en el link que aparece debajo de estas líneas.

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miércoles, 2 de diciembre de 2009

Imaginarium se lanza al mercado bursátil.

El segundo artículo de Maria Jiménez de cuarto de LADE trata sobre la famosa empresa Imaginarium y su salida a bolsa. Un placer ver en estos tiempos sólidas empresas con afán de internacionalización y cajas aragonesas tras ellas respaldándolas.


Con tan sólo 17 años de vida, la multinacional Imaginarium cotizará en el MAB o Mercado Alternativo Bursátil con el 32% de su capital. La fecha de partida está señalada para este 1 de diciembre y la empresa estará valorada entre 84 y 98,5 millones de euros.

Félix Tena, director de la empresa, ve muy favorable la entrada en el MAB ya que le ayudará a continuar su imparable plan de expansión y prevé abrir 148 tiendas hasta finales de 2012. Además, la crisis actual no es algo que les frene ya que según sus predicciones las ventas de este año respecto al anterior aumentarán un 5,7%.

El precio de las acciones oscilará entre 4,94 y 5,79 euros, y la empresa realizará una oferta de suscripción y otra de venta, que suponen respectivamente 2,4 millones de acciones a emitir y 3,3 millones de títulos. Además, dará la posibilidad a 98 directivos a comprar un 1% de las acciones con un descuento del 50%.

Esta salida al MAB supone que Félix Tena que antes contaba con el 58% del capital de la empresa pase a tener un 51% quedando el resto en manos de Caja Inmaculada y empleados.

Imaginarium, que tiene actualmente 348 tiendas, basa su estrategia en ofrecer juguetes que fomentan valores a los niños ofreciéndoles la máxima calidad, y siguiendo una auténtica estrategia de integración vertical en su logística.

Foto via Tormo.com


A Félix Tena lo pudimos conocer en el Foro Empresa de hace algunos años, os aconsejo que visitéis la web y descarguéis la presentación que hizo de la compañía.

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