USE OF ENGLISH. FIRST CERTIFICATE.

Hola a tod@s.

Os dejamos con el séptimo caso tabulado en Excel de "Use of English", parte correspondiente al examen Cambridge First Certificate.

Aprovechamos la ocasión para desearos un buena Semana Santa.

• USE OF ENGLISH PART1 07
• USE OF ENGLISH PART2 07
• USE OF ENGLISH PART3 07

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Modismo en inglés.

Dejamos a vuestra disposición un nuevo pdf con frases hechas y modismos en inglés. Aprovechamos la ocasión para haceros saber que, una de las academias con mejor reputación en Zaragoza, Number16, se ha trasladado a la calle San Miguel, 7. El nuevo espacio otorga una carácter original y pintoresco a la forma de enseñar el inglés que le ha traído la fama, tal y como podemos apreciar en el siguiente artículo publicado por Aragón Digital con motivo de la inauguración del mismo.

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Phrasal verbs y Grammar basic review II.

Dejamos a vuestra disposición nuevos materiales para preparar el examen de la Universidad de Cambridge First Certificate. En esta ocasión hemos añadido los phrasal verbs más comunes, y una segunda parte de la gramática básica exigida para esta prueba. Os dejamos el acceso a toda la carpeta FIRST CERTIFICATE sobre estas líneas.

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Rephrasing y nuevos casos de Use of English.

Os dejamos acceso a más casos de Use of English y una relación de ejercicios de rephrasing para aquellos interesados en obtener el FCE de la Universidad de Cambridge. Esperamos sean de utilidad para todos.

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Seminario-taller. Mujeres emprendedoras.

• Lugar: Violante de Hungría, 23. Zaragoza. Facultad de CCSS.
• Fecha: 14 y 15 de febrero.
• Horario: de 16 a 21 horas.
• Contacto: 628721205 / 620253409 / 620957373 pilarl[arroba]coachejecutivomujeres.es

El taller lo imparte Pilar Londoño Pinto, directora de CEM-Coach ejecutivo mujeres.

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Javier Gimeno Zuera. Homenaje póstumo.

Fuente: inmemoriamjaviergimeno.wordpress.com

La Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, rendirá homenaje póstumo al que fuera para algunos de nosotros, profesor de las asignaturas Costes I, II y Control de gestión. Será el próximo miércoles 30 de enero en el salón de actos de la Facultad (Gran Vïa, 2), a partir de las 12:30 horas.

El desarrollo de acto será el siguiente:

• Apertura del Acto: D. José Alberto Molina, Decano de la Facultad de Economía y Empresa
• Conferencia “Gestión del Personal Docente e Investigador en las Universidades”, impartida por D. José Antonio Gonzalo, Profesor de la Universidad de Alcalá de Henares.
• Semblanza académica y personal de Javier Ambrosio Gimeno Zuera, realizada por D. José Antonio Laínez, Profesor de la Facultad de Economía y Empresa.
• Entrega a la familia del Libro de Condolencias y la Insignia de Honor de la Facultad de Economía y Empresa.

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Robin Sharma- 4 hábitos para tener un 2013 fantástico

Robin Sharma, de origen hindú y de nacionalidad canadiense, autor de libros muy conocidos tales como "El monje que vendió su Ferrari" o "El líder que no tenía cargo", y que tiene como misión mejorar la vida personal y profesional de la gente haciéndoles que triunfen y saquen el máximo provecho de todo lo que hacen, ha publicado un video que sirve para hacer este nuevo año, 2013, mejor que el año pasado.   

En el video, Sharma aconseja cuatro hábitos que hemos de implementar en nuestras vidas para que mejoremos los resultados de este año en el que acabamos de entrar.  El resumen del video sería éste:

1) Hacer un resumen de una página de cómo sería 2013 en el mejor de los casos, mejor dicho, cómo te gustaría que tu 2013 sea. En el resumen de solamente 4 parágrafos, debe incluir 5 objetivos que quieres cumplir en este año, 3 valores tuyos que quieres respetar, y tienes que fijar un objetivo por cada trimestre de forma que tus objetivos tengan deadline. 

2) El segundo punto representa un gran hábito que va mejorar tu vida de día a día y que consiste en levantarte siempre una hora antes y dedicar esa hora a prepararte para el día que tienes por delante. Sharma aconseja dedicar:

•  los primeros 20 minutos a hacer ejercicio para poner tu mente en funcionamiento e inyectar endorfinas en tu cuerpo;
•   otros 20 minutos a aprender leyendo un libro, un artículo, viendo un documental, un video...etc. 
•    los 20 minutos restantes son dedicados a revisar tu diario, es decir a planear tu día, a prepararte.

3) Romper tus límites. Sharma opina que siempre podemos hacer más de lo que pensamos. En este tercer hábito nos indica una segunda ronda de entrenamiento físico. Antes de finalizar por completo tu día haz de despejar tu mente y cansar tu cuerpo entrenando. 

4) El último hábito y consejo de Sharma es convertirte en un maestro de tu tiempo. Planea tus actividades de forma que saques provecho a las 24 horas del día.

¡Espero que os resulte útil y que os animéis a adoptar los hábitos que sugiere este video! 

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Business letters. Useful phrases.

No son pocas las veces que tendremos que contactar con un proveedor o cliente extranjero mediante mail o carta, debido a razones de diversa índole. Para prepararnos ante este "reto", nos hemos podido matricular en las asignaturas inglés empresarial e inglés para economistas, de las cuales tenemos apuntes, siguiendo el siguiente enlace. Son, sin duda una buena manera de mejorar nuestro inglés con un mayor énfasis en el terreno profesional.

Desde aquí os recomendamos la web creada por lo miembros del grupo de investigación de la UZ "Inglés para fines académicos y profesionales" (http://www.inglescomercial.net), y os dejamos una pincelada de ellos en nuestra nube, junto a los apuntes de la asignatura.

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IE Master Class en Zaragoza. 16/01/2013.

El próximo miércoles 16 de enero tendrá lugar una nueva Master Class del IE. Como viene siendo habitual, el evento tendrá lugar en la sede de Ibercaja Zentrum (C/Joaquín Costa, 13), de 19:30 a 21:00 horas. En esta ocasión, el ponente será Miguel Costa, director de admisiones y de desarrollo de negocio en IE Business School.

Miguel Costa

Previamente a la clase y desde las 16 horas, se celebrará el IE Admissions Day. Durante este tiempo podrás realizar el IE Global Admissions Test o la Entrevista con la Directora de IE. En necesario inscripción previa pinchando aquí.

SOBRE LA MASTER CLASS:

El éxito empresarial dependerá de la relevancia que tengamos para nuestros clientes. Esa relevancia no sólo está directamente relacionada con la capacidad que tengamos para satisfacer con éxito una determinada necesidad sino con lo importante que somos para nuestro cliente. Por ello debemos desarrollar un pensamiento estratégico de Marketing que nos permita ser relevantes para nuestros clientes. Pero esa relevancia es una exigencia continua, no sólo para captar nuevos clientes, sino para retener a quienes ya están con nosotros. Debemos entender bien cómo se comporta el consumidor, qué necesita y valora, conocer las herramientas que disponemos para interactuar con él y nos conozca y, finalmente, hacer que consumir o comprar nuestro producto sea una experiencia sencilla y agradable. La clave está en conseguir que nos conozca, desee y finalmente se "enamore" de nuestro producto o marca. Si no lo logramos dejaremos de ser relevantes para nuestros clientes y esa indiferencia hará que finalmente dejemos de existir.

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Casos Use of English (III). First Certificate.

Antes de tomar un descanso por las vacaciones de Navidad, hemos tenido tiempo de añadir más casos a nuestra carpeta de Use of English. Deseamos sean de utilidad para todos vosotros, y esperamos vuestros comentarios en cuanto a corrección de erratas y sugerencias de mejora. Merry Christmas everybody!

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Masters de prestigio ¿solo para algunos?

¿Formación de élite o formación para la élite?, es la duda que me he planteado después de bucear en la web mirando procesos de selección y requisitos para entrar en centros de formación de cierto caché. En este proceso de minería en la web me topé con un artículo de Bloomberg, en donde se pone en tela de juicio si en las Universidades americanas de mayor prestigio, las que conforman la Ivy League, se hace discriminación racial en sus procesos de admisión.

Blasones de la Ivy League

Siguiendo la senda del camino que inicié, leí el artículo, publicado en el Baltimore Sun, de un joven (de raza blanca) de familia con posibles, que había sido estudiante en una de estas selectas Universidades, en Columbia para ser precisos. Es un artículo sin desperdicio, en su título (Ivy League test scores, for those who can afford them) y en su primer párrafo, deja bien a las claras que, a pesar de que la meritocracia va ganando terreno en nuestra sociedad, la formación de élite es para aquellos que tienen unas cualidades excelentes, o para aquellos que tienen excelentes cuentas bancarias. Aquí es donde estriba la segregación, no tanto en cuestiones raciales, teniendo en cuenta que la entidades privadas están su derecho de admitir o no a quienes consideren oportuno.

Desde este blog, publicamos artículos para tomar conciencia sobre si merece la pena o no hacer un master de prestigio, o damos voz a través de la redes sociales a artículos con títulos bastante explícitos (Expansión: ¿Ganaré más si hago un master?). Sin duda, toda información es poca cuando se trata de una inversión de estas características. Esperamos vuestras opiniones al respecto.

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First Certificate. Nuevos casos de Use of English.

Ya se encuentran a vuestra disposición nuevos casos de la parte correspondiente a Use of English, del examen de la Universidad de Cambridge, First Certificate.

Os dejamos sobre estas líneas el widget para poder acceder a la carpeta.

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Aprovecha el tiempo en la universidad: haz algo extraordinario

Son muchas las leyendas de cuales son los requisitos para entrar a trabajar en Google, pero tuve la oportunidad de escuchar a un directivo de Google diciendo cuales eran sus requisitos para buscar jóvenes talentos, y eran: Un gran expediente académico, hablar más de dos idioma a nivel nativo y haber fundado una agrupación o ayudado en un ONG durante la universidad. Y de este último punto, de hacer algo extraordinario durante la universidad, es del que os quiero hablar hoy.

Uno de los mejores momentos de la vida
Durante el periodo de la universidad, en general, estás viviendo uno de los mejores momentos de tu vida. Tienes energía de sobras, altos conocimientos y libertad ya sea en tiempo o en dinero gracias a los padres. Si tienes la mala suerte de sólo disfrutar de dos de esas tres ventajas, sigue sintiéndote afortunado, porque en muy poco tiempo, desaparecerán el resto. O las energías por las obligaciones del día a día, los conocimientos que si no se usan se pierden, o la libertad en tiempo o dinero, se acaban esfumando sin darte cuenta.
Hay que aprovechar los "mejores momentos de la vida", y una de las mejores formas, además de llevándote bien con tus profesores, es haciendo algo extraordinario, aprovechando esas tres grandes ventajas.

¿Qué es hacer algo extraordinario durante la universidad?
Yo diría que hay dos grandes campos, uno el social y fundacional, y otro el de la consecución de una afición.

Social y fundacional:
Se trata de ser miembro o socio de algún club o grupo universitario, de alguna ONG, de algún colectivo social, y si es posible, mejor todavía si eres miembro fundador.
Las personas que tienen en su CV una actividad extra durante el periodo de universidad, son en general personas comprometidas, con la suficiente capacidad para estudiar y además dedicarse a otra actividad una cantidad de tiempo elevado, de relacionarse con un tipo de personas con valores e ideales, de tener contactos, de saber trabajar en equipo. Y si además eres fundador, se te valorará la capacidad de haber sido visionario, de haber atraído a otros a tu proyecto, y de saber gestionar los equipos. Todo esto es muy necesario y muy valorado en el mundo laboral y por supuesto hace despertar un mayor interés a los responsables de contratación.
Yo mismo soy fundado de este Blog, y este Blog para mi es mi actividad extraordinaria durante la universidad. Como ya he contado alguna vez, me ha ayudado mucho en mi actual etapa como trabajador, pero os cuento la última. Recientemente he cambiado de trabajo, y en la última entrevista, una de las dos personas que estaban presentes por parte de la empresa, conocía el Blog, nos seguía y me felicitó por ello. Automáticamente empezamos a hablar de él, y la entrevista pareció menos entrevista y más charla entre conocidos, cada vez me sentía más a gusto yo, y creo que también la otra parte.

Consecución de una afición:
Entendida como cultivar mucho, aprender, formarte y hacerte reconocido en un hobby, una afición o interés, hasta el nivel de poder ser considerado un entendido e incluso un experto.
Al final trabajarás en aquello que más te gusta, en tu hobby, te podrás formar en otras áreas, podrás probar distintas materias laborales, pero al final, sin darte casi cuenta, tus decisiones laborales (que las habrá) se irán tomando hacia tus hobbies. Y si tienes suerte, mucha, mucha suerte, acabarás trabajando en tu hobby. Esto es muy difícil, pero si se consigue es genial, ya que el trabajo parecerá menos trabajo y más diversión de lo que esperas.
Da igual cual sea tu afición, lo único que importa es que te gusta, y créeme, hay un trabajo relacionada con ella. Desde personas que están especializadas en la valoración y compra venta de empresas de determinados sectores, hasta los músicos de jazz-tribal-africano, o los que venden muñecas y juguetes totalmente personalizados. Todo, todo, todo, tiene un empleado y trabajador detrás, más cerca o menos en la cadena de valor de lo que realmente te gusta, pero existe ese trabajador, y cuanto más te acerques más feliz puedes ser trabajando.
 
Aprovechar ese tiempo precioso en la universidad -de energía, conocimiento, y libertad en tiempo o en dinero- para trabajar de manera colectiva y fundar algún grupo, o para cultivar tu afición, puede llevarte al trabajo de tus sueños, o a ser mucho más feliz, que al final, de eso se trata.


Imagen vía: Noticias curiosas

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Universia. Programa Erasmus In&Out

El pasado 28 de noviembre, se pudo leer en prensa, el lanzamiento de la plataforma de Universia, denominada Erasmus In&Out, nacida con el ánimo de encontrar el "match" entre recién licenciados que desean tener una experiencia en el extranjero, con empresas que demandan el talento que el mercado laboral en España no es capaz de absorber; un servicio muy similar al que ofrecen nuestros compañeros de AIESEC.

En esta plataforma podéis encontrar ofertas de prácticas, becas y empleo en diversos campos del conocimiento, ofertadas desde todo el mundo. En el caso de que tengáis este tipo de inquietudes, os animamos a probar suerte, tan solo debéis de registraros.

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Tres consejos de liderazgo de un ex-jugador de hockey

“A leader is that person who stays in front of you to protect you when needed, sometimes stays besides you as a simple friend, and other times stays behind and kicks you on the back to do it yourself” (Mike Helber)

El pasado viernes, 16 de noviembre, asistí a una charla en la que Mike Helber, el actual manager del Club de Hockey sobre hielo de Linköping, habló de la importancia de formar un equipo ganador. Mike, de origen americano, fue jugador de hockey sobre hielo en esta pequeña ciudad de Suecia y tras retirarse como jugador pasó al cargo del management del Club. Su trayectoria profesional obviamente influye en su "definición" de equipo ganador, refiriéndose tanto a un equipo deportivo como a un equipo de trabajo en las oficinas del club. Voy a destacar tres cosas de su charla aunque fueron muchas las cosas interesantes que se pueden recordar de esa sesión.

1. ¿Qué es liderazgo? ¿Qué es un líder, mejor dicho? Líder, según Mike, es aquella persona que sabe andar delante de ti para protegerte, a veces anda junto a ti como un simple amigo, y otras veces se coloca detrás para empujarte que hagas las cosas tu mismo.

2. Un buen líder también comprende que todas las personas son en un cierto grado egotistas en el sentido de que les gusta dar importancia a sus logros personales y a su propios “yo” más que a un grupo. Por eso es importante asegurarse de que los miembros de tu equipo (sea un equipo deportivo o no) crezcan por separado mejorando sus "egos" y persigan sus propios sueños. Si tienen sueños altos, como jugar en el mejor equipo de hockey del mundo o trabajar en la mejor empresa del mundo, un líder debe apoyarles en sus sueños y ofrecerles los mejores recursos para poder mejorar y superarse. En todo ese tiempo en el que el jugador o trabajador se prepara para conseguir su sueño, el equipo se beneficia de su entusiasmo, de su gran trabajo, de sus resultados. Otra cosa importante es que todos los logros personales se transforman en un logro de todo el equipo.

3. Por último, la regla + 0 - . Cada persona es un +, un 0, ó un -. Tal y como Mike lo describió, una persona + es un miembro muy entusiasta, que siempre tiene iniciativa, ganas de trabajar y trae una muy buena energía al grupo. La persona 0, no provoca incidentes, hace su trabajo ok, pero tampoco incentiva ni levanta el ánimo. Las personas “-“ son aquellas que nunca se contentan con ninguna decisión, cualquier proyecto les resulta aburrido y sin sentido, tienden a bajar la moral del grupo siendo por regla general muy pesimistas. Un buen líder debe tener cuidado con este ultimo tipo de personas. Un buen equipo suele tener un 70% personas +, un 25% personas 0 y un 5% personas “-“.

¿Qué tipo de personas sois vosotros? La mayoría tiende a pensar "yo soy un +", pero en este caso, lo que cuenta es lo que los demás piensan sobre ti. Un buen ejercicio es preguntar a los amigos, compañeros o familia qué piensan de ti.

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